3月8日《中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)》刊登“兩會(huì)專(zhuān)訪”專(zhuān)題文章

　　“現(xiàn)在，關(guān)于萬(wàn)向節(jié)專(zhuān)利，我們有83項(xiàng)，既有發(fā)明專(zhuān)利，也有實(shí)用新型專(zhuān)利?！比珖?guó)人大代表、萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球在接受《中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)》記者采訪時(shí)自豪地說(shuō)。
　　萬(wàn)向節(jié)即萬(wàn)向接頭，結(jié)構(gòu)和作用有點(diǎn)像人體四肢上的關(guān)節(jié)，是汽車(chē)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置的“關(guān)節(jié)”部件，是國(guó)家明確規(guī)定的汽車(chē)零部件中的25個(gè)關(guān)鍵安全零部件之一。
　　多年來(lái)，萬(wàn)向集團(tuán)一直把自主創(chuàng)新看成是企業(yè)的生命線，堅(jiān)持核心技術(shù)自主研發(fā)，不斷通過(guò)自主創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，走出了一條獨(dú)特的發(fā)展之路。
　　作為萬(wàn)向集團(tuán)創(chuàng)始人，魯冠球強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高度重視。為了增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造力，1998年，萬(wàn)向集團(tuán)設(shè)立專(zhuān)利工作機(jī)構(gòu)，對(duì)集團(tuán)專(zhuān)利進(jìn)行集中管理，并逐步走向規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化。2000年，集團(tuán)建立了專(zhuān)利管理體系，使專(zhuān)利技術(shù)與市場(chǎng)得到有效結(jié)合。
　　近幾年，萬(wàn)向集團(tuán)在“接軌跨國(guó)公司運(yùn)作、接軌先進(jìn)技術(shù)、接軌國(guó)際主流市場(chǎng)”戰(zhàn)略的前提下，以專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為核心，逐步探索出了一條技術(shù)國(guó)際化的新路子。例如，提出了以“外圍專(zhuān)利開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利引進(jìn)、專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)和合作開(kāi)發(fā)專(zhuān)利”為主要方向的專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)理念。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，萬(wàn)向集團(tuán)參與或獨(dú)立起草并被批準(zhǔn)發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有11項(xiàng)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，先后申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利600多項(xiàng)，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新技術(shù)600多項(xiàng)，年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新品種1000多個(gè)。萬(wàn)向集團(tuán)專(zhuān)利產(chǎn)品年創(chuàng)產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)10億元人民幣。
　　有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的支撐，萬(wàn)向集團(tuán)加快了走向國(guó)際市場(chǎng)的步伐。據(jù)了解，萬(wàn)向集團(tuán)有意收購(gòu)福特零部件業(yè)務(wù)、美國(guó)汽車(chē)配件供應(yīng)商德?tīng)柛９举Y產(chǎn)，以擴(kuò)大萬(wàn)向集團(tuán)的全球業(yè)務(wù)。（記者 裴宏）