本著共同提高、發(fā)展共贏的宗旨，萬向錢潮于近日舉辦了2005年度供應商培訓，46家涵蓋了萬向節(jié)專業(yè)產(chǎn)品的所有配套件、協(xié)作分供方及部分輔料供應、合作單位參加了本次培訓。

　　“錢潮”品牌的萬向節(jié)是萬向三十多年來生產(chǎn)管理專業(yè)化、規(guī)?；圃斓漠a(chǎn)品代表。近年來，萬向錢潮緊緊圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略和重點創(chuàng)新工作，積極實施產(chǎn)品與市場的轉型升級發(fā)展戰(zhàn)略，從產(chǎn)品的技術、質量、生產(chǎn)、交貨、服務、管理等全方位提高整體素質，滿足客戶需求。在不斷提升產(chǎn)品品質和檔次，大力開拓國際市場的過程中，實施重點產(chǎn)品和重點客戶、關鍵工序的戰(zhàn)略性擴能工作，為OEM市場飛躍性增長奠定了基礎。

　　隨著國內外OEM市場進程的加快，對萬向節(jié)產(chǎn)品各零配件供應商有了新的更高的要求，特別是供應商與上級供應鏈的產(chǎn)銷配合協(xié)作，成了萬向錢潮各制造部能否按時完成產(chǎn)品生產(chǎn)，保證和提升產(chǎn)品質量的一個重要環(huán)節(jié)。企業(yè)在發(fā)展壯大的同時，在質量體系運行、過程控制、生產(chǎn)能力、交貨期等方面對供應商有了更為嚴格的要求。提高質量必須從供應商開始，此次培訓旨在通過集中學習的方式，促使供應商不斷提高自身素質，在提供產(chǎn)品的過程中，嚴把質量關，共同發(fā)展提高。

　　據(jù)悉，此次培訓是萬向錢潮繼去年以來所組織的第二次大規(guī)模對所有供應商在質量體系、過程控制等多個方面用國際市場要求、國家質量管理標準條款進行的集中培訓。供應商的產(chǎn)品質量、管理水平、控制能力、交付能力的持續(xù)提高，必將形成共同促進提高的良性循環(huán)。（王永濤）