黨中央、習總書記要求“登高望遠，居安思危，勇于變革，勇于創(chuàng)新，永不僵化，永不停滯”。經(jīng)濟工作會議提出，三年打贏三大攻堅戰(zhàn)。

我們廣大民營企業(yè)家、投資家、民營企業(yè)是沒有理由錯過的，一定要盡身而為，在這廣闊的天地里實現(xiàn)大有作為。

精準扶貧，萬向在解決自身溫飽時，從三農(nóng)開始，扶困、扶貧到扶產(chǎn)品、扶產(chǎn)業(yè)，回報社會。八十年代，為附近十幾個村辦農(nóng)業(yè)車間，搞養(yǎng)殖、種植；九十年代，為農(nóng)技推廣、農(nóng)技員培訓等出錢；新世紀，我們用工業(yè)賺來的錢投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在北京、黑龍江搞玉米種業(yè)研發(fā)、在河北搞野生杏仁加工，在杭州搞山核桃種植生產(chǎn)基地，遠洋漁業(yè)（大洋世家股份公司）跨越五大洲、四大洋，在世界范圍內(nèi)開展捕撈和加工業(yè)務，為“漁民要吃飯，人們要吃魚”探索路子。

四十多年，萬向堅持以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧。受益的40多萬農(nóng)戶不僅徹底脫貧，而且在帶領(lǐng)更多的人脫貧致富，這條路我們走得很充實、很堅定，會堅持繼續(xù)走下去。

2017年，萬向三農(nóng)的營收53.55億元，從業(yè)人員2100多人，我們在扶貧中也賺到了錢，是將利潤作為捐贈，繼續(xù)投入到精準扶貧中。用慈善信托的方式參與到水資源、森林植被保護的公益事業(yè)中，為水清、地綠、天藍、空氣新鮮。

萬向是以制造業(yè)為主。今年我們已經(jīng)49年了。1978年至2008年三十年，國家GDP年均增長9％以上，萬向同期，年均增長25.89%，“奮斗十年添個零”。2008年至2018年，保守一點估計，萬向的年均增長在15%以上。

這樣的業(yè)績增長，得益于國家的好政策。制造業(yè)本身投資大見效慢，靠自身積累再投資，無法縮短與國際同行的差距，進不去國際市場不說，國內(nèi)市場龍頭也難以保住。

所以，圍繞實業(yè)需求，我們較早地尋求金融支持。1994年，“萬向錢潮”在深交所上市。2002年國家批準，萬向財務公司成立，作為非銀行類金融機構(gòu)，財務公司不僅加強了企業(yè)資金集中管理，防范了風險，更提高了資金的使用效率。

新世紀，我們嘗試金融科技的投資運營，有效地支持了我們的主業(yè)升級，比如智能制造的普及和核心部件的研制、清潔能源的國際合作等等。

萬向集團由萬向（工業(yè)）集團公司、萬向三農(nóng)（集團）有限公司、中國萬向控股有限公司（以下簡稱“中國萬向”）及美國萬向有限公司等構(gòu)成，業(yè)務涵蓋電動汽車及汽車零部件、農(nóng)業(yè)、持牌金融服務及金融科技等領(lǐng)域。

這樣的運行規(guī)模，如果沒有金融的支撐，要做到持續(xù)發(fā)展是有比較大的難度，風險也大。

本世紀初在上海創(chuàng)立的中國萬向，目前已涉足保險、信托、資產(chǎn)管理、基金、期貨、信托、融資租賃、第三方支付、人工智能、區(qū)塊鏈、股權(quán)投資等領(lǐng)域。

我們負責的民生保險公司，自開業(yè)以來一直堅持做用戶需要的、保障類的保險業(yè)務，這需要比較安靜、耐得住寂寞，也要十分盡心。

雖然我們目前的能力還不足以開發(fā)出完全滿足消費者需求的產(chǎn)品，但在不開展理財性產(chǎn)品的方針下，截至2017年底的總資產(chǎn)也超過了800億元，特別是近五年來償付能力始終保持在300%以上。一個重要的原因就是把風險防范的籬笆扎得牢牢的。做保險，核心要給用戶起到保障作用，容不得自身有任何風險。我們沒有將民生保險定義為一個金融機構(gòu)，而是看作是替消費者起到保障功能的一家服務公司。

我們負責的萬向信托有限公司，自2012年8月開展業(yè)務以來，到現(xiàn)在還沒有發(fā)生過一筆風險事件，截至2017年底管理信托資產(chǎn)近1900億元。這種受人之托的工作，馬虎不得、大意不得。

萬向在人工智能、區(qū)塊鏈等為核心技術(shù)的金融科技領(lǐng)域投資超過20億元，擁有1000多人的專業(yè)團隊。旗下通聯(lián)數(shù)據(jù)公司主要業(yè)務是用人工智能算法來幫助各類資本中介公司提高智能金融服務能力，被畢馬威評選為2017年暨第二屆中國領(lǐng)先金融科技50企業(yè)榜單。萬向于2015年開始投入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，業(yè)務涵蓋區(qū)塊鏈股權(quán)投資（全球范圍內(nèi)已投資超過50家區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)項目）、區(qū)塊鏈底層技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、項目孵化、標準制訂等。

通過這些創(chuàng)新，我們的金融更穩(wěn)健，用好金融工具又給實業(yè)保駕護航、提供更好服務，而通過工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、探索綠色金融等，我們同時可為三大攻堅戰(zhàn)作出更多的貢獻。按照這樣的結(jié)構(gòu)和節(jié)奏，我們做金融沒有脫實向虛，而是對實業(yè)有更大的促進。

產(chǎn)融結(jié)合，萬向既有“由產(chǎn)到融”，也有“由融到產(chǎn)”的，讓實業(yè)有了充分和穩(wěn)固的金融支持。由融到產(chǎn)的，比如，我們的電動汽車，國內(nèi)立項、國外收購、再到美國制造，2017年實現(xiàn)了全球銷售，還有我們的創(chuàng)新聚能城，都是金融與產(chǎn)業(yè)雙向滲透，有銀行參加，也有國際產(chǎn)業(yè)基金參加等等，他們不是純粹地入股獲得回報，而是作為長線的環(huán)保投入和產(chǎn)業(yè)儲備，為金融資本注入產(chǎn)業(yè)后臺。

防控金融風險，民營搞金融，一定要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、謹小慎微。再說到底，如果對國家、對社會做不了大的貢獻，起碼不要起到破壞的作用。

1、以萬向集團49年來做實業(yè)的風格理念，一直按照金融行業(yè)的基本規(guī)律、金融業(yè)務的核心邏輯來創(chuàng)設、經(jīng)營和發(fā)展自身的金融事業(yè)、來追求金融服務實業(yè)。特別強調(diào)：實業(yè)與金融結(jié)合、提升效率、減少交易成本，不是“產(chǎn)融混合”。萬向切實做到，旗下金融機構(gòu)及所屬企業(yè)，“不欠薪、不行賄、不侵權(quán)、不逃稅”；還要做到“不抵押、不擔保、不代持，不利益輸送，內(nèi)部人不控制，關(guān)聯(lián)交易透明”。以做實形象、提升信用、負好責任。

2、在金融事業(yè)發(fā)展過程中，萬向立志做“龜兔賽跑”中的那只“龜”。在慢的基礎上求好，以達到慢就是快的效果，以取得戰(zhàn)勝周期波動的目標。金融業(yè)永遠是“剩者為王”，怎樣夯實積累實力。有實力才能擔責，有基本實力才能量力而行。

3、人工智能與區(qū)塊鏈是金融科技的兩個核心基礎技術(shù)，其本質(zhì)是信息社會數(shù)字經(jīng)濟體的崛起，算法成為驅(qū)動經(jīng)濟活動的新生力量，必須高度重視人工智能和區(qū)塊鏈對金融業(yè)務重構(gòu)的重大意義。通過創(chuàng)新，我們的能力、信譽、實力，包括執(zhí)行能力、效果、貢獻，才能發(fā)揮得更好，才更能夠積累，才能夠承擔風險的責任。時間是變化的累積，就能守正出奇。

防控金融風險，金融機構(gòu)是防范風險的責任主體。

1、降低負債或者增加資本。核心是創(chuàng)造效益、創(chuàng)造價值，應該先夯實好自己量力而行的實力。

在當前周期下，企業(yè)經(jīng)營者們應該抓緊時間，稀釋自己的權(quán)益，來募集、籌措社會方方面面的資本，包括國外的、國有的。合作者越多越好，聯(lián)合是最大的防風險的有效手段。聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素。這是降低風險的重要主題。

民營企業(yè)家特別要防止在追求自身事業(yè)的過程中，為了簡單追求自己的目標，導致規(guī)模擴張無序或超過極限，對社會造成的傷害遠遠超過源頭的貢獻。同時，要促進政府在籌措社會資本方面系統(tǒng)性地出臺相應便利及鼓勵政策，包括簡化審批流程、放寬市場準入及簡化稅收結(jié)構(gòu)等。

2、真正能夠增加社會整體福利的金融創(chuàng)新活動都是技術(shù)驅(qū)動。

企業(yè)不能對于沒有技術(shù)支持、純粹商業(yè)模式下的金融創(chuàng)新不做限制，防止因自身的思維不正確導致金融風險事件發(fā)生。企業(yè)千萬不要有意無意以偽創(chuàng)新、假創(chuàng)新來創(chuàng)造風險點。

這已經(jīng)被事實證明了。從國內(nèi)前階段互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新過程中就時有發(fā)生，不少項目既無互聯(lián)網(wǎng)場景、也無互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，卻打著互聯(lián)網(wǎng)金融的旗號干著非法金融的勾當，造成不良社會影響及風險傳導。

人工智能改變生產(chǎn)力，區(qū)塊鏈改變生產(chǎn)關(guān)系。根據(jù)我們幾年來的研究和應用體會，區(qū)塊鏈確實因其對商業(yè)組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式層面的直接作用，而在生產(chǎn)關(guān)系改革層面有巨大的創(chuàng)新意義。

但正因為區(qū)塊鏈在生產(chǎn)關(guān)系變革中的巨大影響，相比人工智能而言更需要法律法規(guī)的支持。我們都要認識到，如果我們不防控好風險、不約束好行為，是不利于得到社會的認可和支持的。我們一定要好好做，才能推動、影響政府來建設建立“監(jiān)管沙箱”制度，在沙箱內(nèi)鼓勵企業(yè)進行創(chuàng)新。

萬向從被當作“資本主義尾巴”東躲西藏，到在計劃經(jīng)濟夾縫中“野蠻生長”，再到改革開放中異軍突起，在全球化中無知無畏闖天下?！叭耆蠊詰?zhàn)”已經(jīng)開始了。新時代，關(guān)鍵是企業(yè)要見識早、判斷準、行動快。我們民營企業(yè)一定要沖鋒在前，“因事而化，因時而進，因勢而新”，敢為人先，敢于擔當，通過奮斗創(chuàng)新來書寫我們民營企業(yè)自己的時代輝煌，無愧于這個偉大的新時代！

                             魯偉鼎

2018年2月9日于民營企業(yè)家迎春座談會的發(fā)言