中國(guó)網(wǎng)3月10日訊（記者吳賓賓）2025年全國(guó)兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表、萬(wàn)向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯偉鼎接受了中國(guó)網(wǎng)記者的專(zhuān)訪。作為民營(yíng)企業(yè)的杰出代表，魯偉鼎分享了萬(wàn)向集團(tuán)在推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技自主創(chuàng)新、綠色化與智能化轉(zhuǎn)型等方面的實(shí)踐與展望。

聚焦民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極建言獻(xiàn)策

魯偉鼎表示，作為民營(yíng)企業(yè)家，他連續(xù)三年始終關(guān)注民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及行業(yè)相關(guān)的議題，如國(guó)際科創(chuàng)平臺(tái)的建設(shè)、多場(chǎng)景電化學(xué)儲(chǔ)能應(yīng)用示范、能源產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)等。他希望通過(guò)先行先試，推動(dòng)這些領(lǐng)域的發(fā)展，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”護(hù)航民企發(fā)展

魯偉鼎高度評(píng)價(jià)了“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”政策對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，正因?yàn)橛辛苏叩谋Ｕ希駹I(yíng)企業(yè)家才能夠更加心無(wú)旁騖地聚焦主業(yè)、做精實(shí)業(yè)，激發(fā)創(chuàng)新活力。

萬(wàn)向集團(tuán)堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一動(dòng)力、創(chuàng)新是第一資源，以技術(shù)創(chuàng)新不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)深耕機(jī)械工業(yè)和清潔能源的動(dòng)行智控領(lǐng)域，依托在中國(guó)、北美、歐洲等全球主要市場(chǎng)設(shè)立的研發(fā)中心，推動(dòng)技術(shù)全球化，開(kāi)展前沿研究和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，聚力攻堅(jiān)軸承、底盤(pán)、材料科學(xué)、儲(chǔ)能控制等關(guān)鍵核心技術(shù)；在創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)科技基金，在歐美投資能源科技、人工智能等前沿科技和科學(xué)家；更重要的是建設(shè)萬(wàn)向創(chuàng)新聚能城，打造全球制造領(lǐng)域人才、科技集聚地，搶占未來(lái)工業(yè)科技制高點(diǎn)。

科技自主創(chuàng)新與人才自主培養(yǎng)良性互動(dòng)

談及企業(yè)創(chuàng)新，魯偉鼎強(qiáng)調(diào)，科技自主創(chuàng)新是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，只有掌握核心技術(shù)，才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，而人才自主培養(yǎng)是科技自主創(chuàng)新的關(guān)鍵，沒(méi)有高素質(zhì)的人才，創(chuàng)新無(wú)從談起。

他指出，實(shí)現(xiàn)科技自主創(chuàng)新和人才自主培養(yǎng)的良性互動(dòng)，需要國(guó)家、高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)等多方協(xié)同努力。國(guó)家層面要加大科研投入，完善創(chuàng)新體系，改革教育模式，優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)；高校和科研機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化；企業(yè)要積極參與人才培養(yǎng)，提供實(shí)踐機(jī)會(huì)。

魯偉鼎舉例說(shuō)，萬(wàn)向鼓勵(lì)有能力的人“揭榜掛帥”，通過(guò)表彰年度科技大獎(jiǎng)等措施，厚植科技創(chuàng)新的生態(tài)“沃土”。同時(shí)，推行“三創(chuàng)”，即創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，激勵(lì)員工勇于探索。這種立體化協(xié)同體系，有效強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，激發(fā)民企創(chuàng)新活力。

綠色化與智能化：高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的雙輪驅(qū)動(dòng)

魯偉鼎強(qiáng)調(diào)，萬(wàn)向始終將企業(yè)優(yōu)勢(shì)與國(guó)家發(fā)展及社會(huì)問(wèn)題的解決相結(jié)合，形成社會(huì)責(zé)任踐行與企業(yè)成長(zhǎng)的正向循環(huán)，并在綠色化、智能化方面進(jìn)行了相關(guān)探索。

在綠色化方面，從1999年開(kāi)始，萬(wàn)向集團(tuán)延伸機(jī)械工業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展清潔能源產(chǎn)業(yè)，持續(xù)投入電池、電動(dòng)車(chē)、儲(chǔ)能以及光伏、天然氣和風(fēng)力發(fā)電等清潔高效能源，形成了全球領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)積累。同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)清潔能源車(chē)產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)、材料、工藝全過(guò)程實(shí)施“輕量化”改造，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“綠色化”發(fā)展。

在智能化方面，萬(wàn)向集團(tuán)十年前以萬(wàn)向精工為試點(diǎn)示范，推進(jìn)數(shù)智工程。2024年新增浙江省未來(lái)工廠兩家，省級(jí)、市級(jí)智能制造工廠各一家，萬(wàn)向精工入選浙江省制造云上企業(yè)。數(shù)智化不僅僅是技術(shù)革新，更是一場(chǎng)管理革命，它貫穿企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)服務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、組織流程等各個(gè)環(huán)節(jié)，正在重塑企業(yè)的工作方式和運(yùn)營(yíng)模式。

錨定清潔能源賽道，專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)深耕與技術(shù)創(chuàng)新

通過(guò)五十六年的發(fā)展，萬(wàn)向從一家鄉(xiāng)村鐵匠鋪蛻變?yōu)楝F(xiàn)代化跨國(guó)集團(tuán)，建立了國(guó)內(nèi)外一體化的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，形成了“中國(guó)投資、美國(guó)運(yùn)營(yíng)、全球市場(chǎng)、創(chuàng)新技術(shù)、提升中國(guó)”的戰(zhàn)略格局，內(nèi)外互動(dòng)優(yōu)勢(shì)明顯。

魯偉鼎特別看好清潔能源和能源科技。他指出，萬(wàn)向集團(tuán)早在二十年多前便錨定清潔能源賽道，秉持長(zhǎng)期主義理念，專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)的深耕與技術(shù)創(chuàng)新，形成了較為扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)積累，在電池、光伏、儲(chǔ)能等領(lǐng)域，形成了競(jìng)爭(zhēng)力。萬(wàn)向集團(tuán)將繼續(xù)深耕，加大研發(fā)投入，加快成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)；發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建更加完善的新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，提升市場(chǎng)份額和品牌影響力。同時(shí)，也將關(guān)注新能源領(lǐng)域的新興業(yè)態(tài)與商業(yè)模式創(chuàng)新，探索新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

強(qiáng)化執(zhí)行，夯實(shí)專(zhuān)長(zhǎng)，萬(wàn)向在變革中乘勢(shì)突破

面對(duì)全球汽車(chē)行業(yè)的電動(dòng)化、智能化趨勢(shì)，魯偉鼎提出，萬(wàn)向集團(tuán)將從“技術(shù)、產(chǎn)品、全球化、人才”四個(gè)方面尋求突破。

他表示，萬(wàn)向集團(tuán)將加大在新能源車(chē)電池、電控等核心技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入，推動(dòng)電動(dòng)化技術(shù)的突破；聚焦智能底盤(pán)等前沿技術(shù)領(lǐng)域，加快布局智能化技術(shù)；通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)科技基金，在歐美跟蹤投資人工智能等前沿科技。同時(shí)，加快電動(dòng)化升級(jí)，開(kāi)發(fā)低能耗、輕量化、高性能的新能源車(chē)零部件；積極開(kāi)發(fā)智能化產(chǎn)品，如智能底盤(pán)、輔助系統(tǒng)等智能汽車(chē)核心系統(tǒng)。此外，萬(wàn)向在北美、歐洲設(shè)立了研發(fā)中心、工程中心和智造工廠，整合全球資源，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在人才方面，萬(wàn)向嚴(yán)把招聘關(guān)，看好年輕人，厚植創(chuàng)新，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，并通過(guò)萬(wàn)向創(chuàng)新聚能城，吸引全球高端人才。